Um teste sobre sistemas de crenças, ressentimentos e coragem mundana.
“Lembro-me de estar na fábrica de tofu do meu pai quando criança”, escreve John Maeda, vice-presidente de engenharia da Microsoft , no Medium, “observando-o transformar ingredientes simples em algo nutritivo por meio do trabalho e da arte”. É uma lembrança à qual Maeda recorreu repetidamente ao longo de sua carreira, especialmente durante seu período como presidente da Escola de Design de Rhode Island (ele liderou a instituição até 2013). Isso o levou a uma conclusão: liderança é um ato fundamentalmente criativo.
É um equilíbrio entre precisão e improvisação, assim como fazer tofu. É intuitivo e racional. “A emoção também importa”, explica Maeda. Contrariando a sabedoria convencional que sugere que os líderes devem suprimir sentimentos, descobri que mais emoções — e não menos — fortalecem a liderança.”
Fiquei atraído por esta história porque há muita incerteza no mundo neste momento e líderes que conseguem navegar pela incerteza são raros (e raramente compreendidos!).
Maeda tem mais uma história no Medium em seu arquivo que mudou minha forma de pensar sobre liderança: uma estrutura para organizar sua semana,
Ele a mantém em um Post-It, assim:
Imagem via John Maeda
Os dias da semana estão à esquerda. As siglas A, B e C significam “Arquitetar”, “Construir” e “Criar”. Cada uma representa um tipo específico de liderança: “arquitetar” é estratégia; “construir” é tomada de decisão gerencial; e “criar” é construir coisas. Cada categoria contém subcategorias — Impulsionadores, Difusões e Divergências são maneiras diferentes de pensar sobre as forças externas às quais sua equipe pode precisar responder.
O ponto-chave aqui, para mim, é que as semanas de Maeda começam com trabalho tático e terminam com uma estratégia mais focada: segundas-feiras são para cumprir prazos, entregar e se desobstruir. Sextas-feiras são para mapear as forças externas que podem se transformar em obstáculos em breve.
Acho que vou tentar isso na próxima semana. Mais do que uma estrutura útil, é um exemplo de liderança criativa: inventar um sistema que funcione para você, anotá-lo e segui-lo.
Texto por Harris Sockel
