Os médicos escolheram essa profissão por diversas razões: desde a vontade de cuidar das pessoas, dar-lhes conforto e enfim tratar de seus problemas buscando oferecer qualidade de vida.
Quando resolvem ter suas próprias clínicas, existe um desafio que não necessariamente eles estão preparados ou entendendo o “tamanho da encrenca”.
Ter um negócio é empreender e isso significa assumir riscos. Para tanto é preciso conhecer o que são esses riscos e aprender como mitigá-los.
Em diversos casos em que fui contratada para ajudar na resolução de problemas, percebi que alguns donos de clínicas optam por não se aprofundarem nos assuntos, não conhecerem os riscos e ainda delegarem as decisões para outros, não necessariamente capazes de entender a gravidade da situação.
Em última instância, quando acontece alguma decisão que não seja bem-feita, quem arcará com as consequências serão os sócios da clínica. O patrimônio de cada um é que responderá por prejuízos ou ainda seus nomes é que serão eventualmente manchados.
E aí vem a minha insistência: que os sócios sejam generalistas nos temas da administração, de tal forma que consigam entender a gravidade dos problemas, os possíveis caminhos de solução e finalmente tomarem a melhor decisão.
Ouço muitas vezes a seguinte frase: “isso aí, deixo para o contador resolver, ele entende do assunto”. Sim, ele entende, de fato, mas, o risco é seu, dono de clínica! Você deve saber o que é melhor para você, seu patrimônio, sua família e sua vida. O contador (assim como outros profissionais) pode sugerir os caminhos, mas a decisão é totalmente sua!
Seu paciente pergunta detalhes de uma cirurgia ou um tratamento sugerido, quer saber os riscos, preço, prazo de recuperação e tantas outras coisas. E aí opta o que prefere.
Como dizia uma tia minha, sempre que nos despedíamos: “cuide-se”!
Escolha como administrar seus negócios, seu patrimônio e seus caminhos, com todas as informações necessárias! Diminua seus riscos e aumente as possibilidades de sucesso! Cuide-se!
SP, 10 de dezembro de 2025.
Artigo por Jeanete Herzberg – Especialista Lifelong Learning Gestão em Oftalmologia